Консалтинг
Предсказуемая разработка для команды
Для команд разработки и их менеджеров, которые хотят управлять процессом предсказуемо. Цель и метрики фиксируем до начала работы — результат можно измерить.
01 / Для кого
Для кого
Команде разработки
Задачи теряются между людьми, ревью тормозит релизы, знания живут в голове одного человека
Менеджеру или тимлиду
Сроки срываются, непонятно, где узкое место и что изменить, чтобы команда выпускала больше и стабильнее
02 / Что входит
Что входит
Берём только то, что нужно вашей команде: объём определяется по итогам знакомства.
- 01
Аудит проекта и процесса
Код, архитектура, путь задачи от идеи до релиза. Базовые метрики — до любых изменений
- 02
Стек и архитектура
Выбор стека под задачу и ревью архитектуры: что оставить, что упростить, что заменить
- 03
AI-процесс в команде
Спецификация → тесты → код с AI → ревью. Без вайбкодинга, с проверяемым результатом
- 04
Бизнес-процессы разработки
Как задача появляется, оценивается, берётся в работу, проверяется и доходит до пользователя
- 05
Коммуникация
Как команда договаривается внутри и с остальным коллективом: встречи, каналы, решения, записанные письменно
- 06
Роли и ответственность
Кто за что отвечает и кто принимает решение — без серых зон и «я думал, это сделает он»
- 07
Карта знаний
Кто какими знаниями должен обладать и как не зависеть от одного человека
- 08
Расчёт рисков
Как находить, оценивать и закладывать риски в сроки, а не узнавать о них в день релиза
- 09
Практики продуктивности
Только те практики, которые двигают выбранную метрику, а не всё подряд из популярных методологий
03 / Результат
Результат, который можно измерить
Команда будет лучше и организованнее
Среднее число вливаемых фич в спринт вырастет в 3 раза
Цель формулируется так, чтобы её можно было проверить на реальных данных команды. Метрику выбираем вместе и замеряем до и после.
Метрики, с которыми работаем
- Число фич, влитых за неделю или спринт
- Время от взятия задачи в работу до релиза
- Доля задач, сданных в оценённый срок
- Время от открытия MR до влития
- Число возвратов и багов после релиза
04 / Как проходит
Как проходит работа
- 01
Знакомство
Цели, контекст, ограничения. Договариваемся о формате.
- 02
Аудит
Изучаю процесс, код и коммуникацию. Замеряю базовые метрики.
- 03
План
Что меняем, в каком порядке и какую метрику это должно сдвинуть.
- 04
Внедрение
Занятия с командой, разбор реальных задач, корректировка плана.
- 05
Замер
Сравниваем метрики с исходными и решаем, что дальше.
05 / Форматы
Форматы и стоимость
Формат оговариваем заранее — до начала работы вы знаете объём, срок и цену.
Почасовой
Точечные вопросы: ревью архитектуры, выбор стека, разбор конкретной проблемы
Фиксированный
Аудит или внедрение с заранее оговорённым объёмом, сроком и результатом
Абонемент
Аудит на старте, затем регулярные занятия-консультации для всей команды — раз в неделю
Расскажите, что мешает команде
Коротко опишите команду, процесс и что хотите изменить — предложу формат и первую метрику с которой можно работать